[4] データ活用研修による組織活性化の推進
Promotion of The Organization Activation by The Data Utilization Training
組織活性化とその推進とは
個人の能力がすぐれていたとしても集団・組織がすぐれた能力を発揮するとは、限りません。
この阻害要因としては、組織の制度・手法の適合性、マネージャー層のマネジメントのあり方や、各構成員の行動を規制する組織風土・文化等、様々な要因が内在し、相互に影響を与え合っています。
一人一人が充実感を持ち、組織全体が、期待された成果をあげる為には、組織の現状をシステム的に分析し、問題の構造を明確にした上で、対応することが求められています。
このような時、日本ビジネスコンサルティングが活用できます
企業のかかえる問題点
■部門間がいつもぎくしゃくしていて、連絡や調整がスムーズにいかない。
■同じ一つの会社なのに、各部門の方針がバラバラである。
■トップの方針が、下位層まで伝わっていない。
■すぐに他部門、他人の責任にする傾向がある。
■全社的に危機意識が欠落して、緊張感がない。
企業のニーズ・ウォンツ
■現状の組織状況を踏まえた変革ポイントを押さえたい。
■組織の核となる戦略的人材を育成したい。
■管理職の早期育成を行いたい。
■職場変革と活性化を図りたい。
■組織構造の改革と意識の養成を図りたい。
日本ビジネスコンサルティングが提供できるメニュー
MENU:1
診断アプローチ
組織診断、部門診断
データ活用によるマネジメント研修
組織活性化研修、職場活性化研修
問題解決研修
MENU:2
戦略的思考力
強化アプローチ
経営戦略研修
戦略策定スキル研修
事業家意識養成研修
意思決定能力向上研修
ケース分析研修
MENU:3
組織構造変革
アプローチ
部門間連動研修
組織設計研修
組織分析スキル研修
職場連動研修
展開例
組織診断活用による、組織活性化の為の管理職育成
全社的戦略の確認
組織の
現状把握
組織・集団の活性化
研修データの
整理と調整
部門・職場間の
連動体制の確立
部門戦略研究会
組織活性化研究会
職場活性化研修
活性化スキル向上研修
部門経営研究会
職場連動研修
経営マインド研修
データの研修ツール化と活用
経営クラス
部次長クラス
課長クラス
組織診断の実施
社内報告会
社内
・部内展開活動
次年度への展開へ
テーマ：
戦略経営概念の理解。
戦略策定と経営マイ
ンドの向上。
期間：1泊2日
テーマ：
活性化のための重点
課題の抽出。効果的
な部門経営とは。
期間：1泊2日
テーマ：
職場活性化スキルの向
上。内部体制の強化。
期間：1泊2日
テーマ：
集団運営と活性化。
リーダーシップ。
期間：1泊2日
テーマ：
他部門との情報の連動
化。部門戦略と目標の
整合性。
期間：1泊2日
テーマ：
職場相互による客観
的な認知。
連動体制の確立。
期間：1泊2日
テーマ：
戦略的管理職の育成と
マネジメントスキル向上。
期間：1泊2日